MCTIC investe em novos projetos de inovação com o IMP
A última semana foi marcada pela abertura da turma do Innovation Management Professional – IMP realizada junto ao Ministério da Ciência, Tecnologia, Inovações e Comunicações – MCTIC. Ao longo dos próximos meses, servidores do Ministério vão seguir em uma jornada de capacitação em gestão da inovação, desenvolvendo 30 projetos voltados a inovações aplicadas para o MCTIC ou para a sociedade – sempre alinhados ao Planejamento Estratégico do Ministério.
O primeiro encontro da turma, realizado na segunda-feira, dia 25 de junho, contou com a presença de Johnny Ferreira dos Santos, Diretor de Gestão Estratégica do Ministério, e Flávia Nascimento, Coordenadora-Geral de Planejamento Estratégico e Setorial. Representando a área de Desenvolvimento e Inovação da STEINBEIS – SIBE do Brasil, que criou e conduz o programa, o diretor Fabio Zimmermann e a consultora Mirian A. Nakamura.
Após uma apresentação da Fundação Steinbeis como um todo – tratando da Universidade Steinbeis em Berlim, da SIBE – School of International Business and Entrepreneurship e, claro, da STEINBEIS-SIBE do Brasil –, o tema em foco foi o Innovation Framework, que traduz a maneira como entendemos inovação. Assim, garantimos que todos os projetos comecem a ser trabalhados na mesma página. Empreendedorismo também entrou em pauta com Renato Santos: é possível, afinal, empreender e liderar dentro de uma organização pública.
Ainda havia muito o que fazer, contudo. Na terça-feira, Johnny dos Santos apresentou as realizações do Ministério em 2018, em especial da Diretoria de Gestão Estratégica. Os desafios que vêm pela frente também foram abordados, abrindo caminho para os projetos a serem desenvolvidos durante o IMP. Com apresentação de Fernando Quintans, Diretor da STEINBEIS-SIBE do Brasil, foi discutida principalmente a importância desses projetos para o Ministério e a maneira como eles se relacionam ao planejamento estratégico da instituição.
Apresentações feitas, era chegada a hora de colocar a mão na massa: primeiro, com a disciplina Design e Tradução da Estratégia, mostrando como a fase de descoberta do framework se relaciona com toda a definição da estratégia de uma instituição. Como se identificar campos de inovação, que tipo de características devem ser elevadas, reduzidas, criadas ou eliminadas para posicionar a inovação no setor – esses foram apenas alguns dos temas debatidos aqui.
E se falamos em inovação, é fundamental discutir processos de Innovation Learning. Inovações são, afinal, um constante processo de descoberta e experimentação; imprevistos são bem mais comuns que em processos do dia a dia. A chave aqui é saber gerir o conhecimento ao longo do projeto, alcançando melhores resultados e errando menos.
Esse é apenas o começo de uma longa jornada. Em breve, mais um encontro – e mais um grande avanço para essa parceria entre o MCTIC e a STEINBEIS-SIBE do Brasil.