“Para ter sucesso em moldar o futuro, é preciso focar em inovação e pessoas.”
– Ferdinand von Steinbeis, 1807 – 1893
Unidades de Apoio à Gestão
Com a definição da estratégia organizacional, é importante organizar a estrutura e os meios necessários para a efetiva implantação do planejamento estratégico na instituição. A literatura especializada e nossa experiência apontam para a organização de um grupo de pessoas que ficaria responsável por essa atividade, componentes estes de uma área denominada Unidade/Escritório de Gestão Estratégica – UGE. Em suma, ela funcionaria como propositor de alternativas estratégicas, sendo um articulador institucional para o bom andamento dos projetos e processos-chave, um supervisor dos processos relacionados à gestão estratégica e um garantidor da sinergia e da interligação dos processos operacionais à estratégia. Entretanto, sua implantação dependerá da maturidade dos processos institucionais e da própria estrutura de pessoal e da posição hierárquica da unidade na organização. Desta forma, a UGE deverá ser totalmente customizada às necessidades e possibilidade da instituição, devendo, contudo, discutir a implantação de três núcleos ou temas de atuação: monitoramento e avaliação da estratégia; gestão do portfólio de projetos; gestão do portfólio de processos-chave.
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