A proposta é a realização de uma dinâmica aplicada à realidade da instituição que una os principais conceitos aplicados à gestão estratégica e à gestão de projetos. Serão trabalhadas as seguintes competências durante o evento:
- Gerenciar tempo e recursos aplicados a projetos;
- Dividir tarefas e gerenciar conflitos;
- Compreender e aplicar as ferramentas básicas do Balanced Scorecard (mapa estratégico e painel de indicadores);
- Compreender e aplicar as ferramentas básicas da gestão de projetos (mapa do projeto e painel de gestão);
- Realizar Reunião de Avaliação Estratégica – RAE.
