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Como nos conheceu?
 

 

 

“Boa experiência, muito interessante. Orgulhoso de ter construído o Aquarium, pois trabalhamos como um time. Todos aprenderam bastante, principalmente como o time se comporta quando pressionado.”

Andreas Mark,
Daimler – Controlador

“O curso trouxe a possibilidade do gestor vivenciar questões efetivas das técnicas de Gerenciamento de Projetos. Indicaria sim o curso porque, diferente de outros cursos, foi possível conhecer a metodologia, praticá-la, fazer uma avaliação, além de trazer ganhos para o dia a dia.”

Amberson Bezerra da Silva,
Sebrae-PR – Escritório de Projetos

FACILITADORES

Peter Dostler

Certificado Master Leadership Performance pela Business Performance Academy (BPA, Alemanha), possui Pós-graduação e MBA em Gestão de Negócios para Executivos pela FGV-SP e pela Escola de Administração de São Paulo, Pós-graduação (post-baccalaureate) em Administração e Gestão para Executivos pela Universidade de Miami e Pós-graduação em Gestão de Projetos pela Universidade Católica de Brasília. Natural de Stuttgart, Alemanha, é consultor internacional com experiência de mais de 20 anos no mercado nacional e internacional e especialista nos temas Planejamento e Gestão Estratégica, e Gestão de Negócios. Executou inúmeros projetos nesta temática na Alemanha, Áustria, Itália, EUA, Argentina, México e Brasil. É Instrutor do Programa de Excelência Gerencial do Exército Brasileiro – Gabinete do Comandante, Professor Tutor da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP), Professor Universitário e foi Consultor Executivo da Kienbaum Internacional de 1995-1999.

Fabio Zimmermann

Certificado Master Leadership Performance pela Business Performance Academy (BPA, Alemanha), possui Especialização em Gestão da Qualidade Total em Serviços e Recursos Humanos pela Universidade de Brasília (UnB) e é graduado em Engenharia Agrícola
pela Unicamp. É consultor especialista nos temas gestão de projetos, gestão estratégica e desenvolvimento de lideranças, defendendo os princípios da simplificação, desburocratização e fortalecimento do papel das lideranças para a entrega de resultados e inovação. Contribui há mais de 10 anos com o SEBRAE na consolidação da Gestão Estratégica Orientada para Resultados (GEOR), tendo apoiado diversos projetos nas áreas da indústria, comércio e serviços e implantado escritórios de projetos em diversas Unidades. Desde 2002, contribui com a Escola Nacional de Administração Pública como professor, na elaboração de conteúdos e na formação de gestores públicos nas seguintes temáticas: Planejamento Estratégico Institucional, Elaboração e Gestão de Projetos, Indicadores de Avaliação Institucional e Gestão de Processos. Como facilitador, atuou em mais de 20 instituições nacionais e internacionais, pública e privadas, tendo moderado mais de 200 eventos ligados as mais diversas temáticas.

Bruno Viotti

Certificado Master Leadership Performance pela Business Performance Academy (BPA, Alemanha), possui pós-graduação em Gestão de Projetos pela Universidade Católica de Brasília (UCB), Especialização em Estratégia e Competitividade Empresarial pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC) e é Bacharel em Ciências Econômicas pelo UNICEUB. Com mais de 15 anos de experiência profissional em gestão organizacional (Gestão Estratégica, Escritório de Projetos e Gestão de Processos), também possui formação em Coaching pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBC), com experiência em Coaching Executivo em empresas privadas de pequeno e médio porte, além de atuar como Gerente da Unidade de Gestão Estratégica do Sebrae/DF. Desde 2008, contribui também como Professor da Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) nas seguintes temáticas: Planejamento Estratégico Institucional e Elaboração e Gestão de Projetos, além de atuar como moderador em Oficinas de Planejamento Institucional e elaboração do Plano Plurianual (PPA) do Governo Federal.

Fernando Quintans

Graduado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal Fluminense, em Niterói, RJ. Especialista em Gestão Estratégica e Gestão de Projetos, com 10 anos de experiência como gerente na consultoria Accenture, trabalhando com implantação de Escritórios de Projetos Estratégicos em grandes clientes como Embratel, Globo.com, Brasil Telecom e Oi. Foi também Executivo Responsável pela Fábrica de Software que atendia a estes clientes, durante o período de 2007 a 2009. Foi Secretário de Gestão Estratégica do Conselho Nacional do Ministério Público durante o período de 2010 a 2012, sendo o responsável pela implantação do Planejamento Estratégico do Conselho Nacional do Ministério Público, do Escritório de Projetos e do Núcleo de Organização e Normatização do Conselho Nacional do Ministério Público e do Planejamento Estratégico Nacional do Ministério Público. Foi responsável pela implementação e implantação de modelos de Gestão Estratégica em diversos órgãos públicos como a Secretaria de Assuntos Estratégicos da Presidência da República, Ministério da Saúde, Polícia Federal, Universidade Federal do Oeste do Pará (UFOPA), Ministério Público de Pernambuco, Ministério Público do Amapá, Governo do Estado do Amapá, Universidade Federal do Acre, dentre outros, trabalhando desde a sua concepção, até a fase de acompanhamento e medição periódica dos indicadores. Ministra o curso “Oficina de Reuniões de Avaliação da Estratégia” na Escola Nacional de Administração Pública (ENAP) desde 2011.